Persoonlijk Leiderschap, Teamwork, Cultuur

Zakendoen is mensenwerk. Gedrag is daarbij een sleutelfactor, die zowel oorzaak als gevolg is. Wij beïnvloeden de werkomgeving en het werkklimaat, dat vervolgens ons beïnvloedt. Actie = Reactie tussen management en team, tussen teamleden onderling en in de hele organisatie(cultuur). Het begint altijd bij de persoon waarop je het meeste invloed hebt: jezelf. Persoonlijk leiderschap.

 

Interventies op ‘soft skills’

  • Leiderschaps workshop(cyclus)
  • Persoonlijke leiderschapscoaching
  • Teamwork workshop
  • Culture Mapping workshop

Leiderschap Workshop(cyclus)

De nieuwste leiderschaps en managementkennis en vaardigheden, op een interactieve manier besproken in direct toepasbare, ‘hapklare brokken’.

Kenmerken & Resultaten

  • Workshops met veel interactie, voorbeelden en rollenspellen waarin a.h.v. eigen praktijkcases wordt ingegaan op lastige situaties en moeilijke gesprekken met hun team(leden)
  • Citaten van de deelnemers:
    “Inhoudelijk interessante en bruikbare onderwerpen”
    “Goede manier van trainen met voorbeelden en cases”
    “Leuk, interactief, praktische oefeningen en pragmatisch”
    “Robert is duidelijk, enthousiast en bedreven”

Persoonlijk leiderschaps- coaching

Praktische coaching voor ‘on-the-job learning’ om nieuwe werkgewoonten aan te leren en persoonlijk leiderschap te versterken

Kenmerken & Resultaten
Feedback ophalen bij direct reports
Persoonlijke coachingsgesprekken en sparring sessies om denk- en gedragspatronen helder te krijgen en verbeteren
Verdiepend en inspirerend, met voorbeelden, citaten en tools uit praktijk en leiderschapsliteratuur
Bewustwording, zelfkennis, rust, zelfvertrouwen, handiger en sterker in communicatie en leiderschap

Teamwork Workshop

Hoe haal je maximale synergie en energie uit de samenwerking?

Kenmerken & Resultaten
Lencioni ‘5 frustraties van teamwork’ assessment + DiSC-profiel (of ander in de organisatie gebruikt profiel)
Teamworkshop met aandacht voor onderling vertrouwen, dialoog, besluitvorming, commitment en accountability en teamdoelen versus egodoelen
Sterkere band, groter onderling begrip, effectievere communicatie en samenwerking aan gezamenlijke ambities

Culture Mapping Workshop

‘Culture eats strategy for breakfast’ – maar ontwikkel je een cultuur die je strategie versterkt?

Kenmerken & Resultaten

  • Voorbereiding met Strengthsfinder en Cultuur- en engagement assessments, interviews
  • Culture Mapping workshop waarin we de ongeschreven regels van de huidige cultuur visualiseren en de gewenste cultuur in kaart brengen inclusief structuren, systemen en gewoonten die gewenste mindset stimuleren en faciliteren
  • Bewustwording, gemeenschappelijk beeld, co-creatie van de gewenste cultuur, ‘strengths-based’ implementatieplan